Робота Життя

Гнів дійсно має місце на роботі, але з ним потрібно поводитися обережно.

Цей мозковий хак допоміг цьому генеральному директору адаптуватися до нового середовища та швидко отримати нові навички.

Озан Варол каже, що «офіс» – це місце, де хороші ідеї вмирають.

Двоє керівних тренерів пропонують три стратегії управління часом, які допоможуть вам краще контролювати навантаження та керувати успіхом.

Як би спокусливо не було відмовлятися від поїздок на роботу якомога частіше, молоді працівники можуть замість цього розглянути більш стратегічний підхід.

Наприкінці випробування чотириденного робочого тижня вони виявили, що задоволеність працівників фактично знизилася. Ось чому це не вийшло.

Цей консультант пише, що багато людей приходять до неї, почуваючись приголомшеними, але все одно відчувають, що в їхній подорожі є щось більше.

Говорячи про процес повернення вашої компанії, будьте обережні в контексті, який ви використовуєте.

Озброєння лідерів майстерністю критичних навичок роботи з людьми за допомогою моделювання та практики є ключовим.

Чим вище ви піднімаєтесь у кар’єрі, тим важливіші рішення ви робите щодня.

Ці думки можуть посилити нашу негативну саморозмову та знизити нашу енергію, змушуючи наші історії перешкоджати нашому зростанню, хоча вони можуть його стимулювати.

Хороша організаційна громадянська позиція є ключовим компонентом ефективності вашої роботи, а винагорода за роботу є сильним і послідовним показником успіху.

Подумайте, хто ще у вашій організаційній структурі може бути корисним для просування по службі.

Культури, які допускають дискримінацію, не виникають у вакуумі, а є результатом поганої поведінки, яку не контролюють.

Якщо ви відчуваєте, що вас зрадили на роботі, ось найкращий спосіб відповісти.

Ось як відпочити так, щоб відпустка була вартою уваги.

Запишіть це під: У суспільстві з розмитими кордонами є деякі речі, які можуть робити чоловіки, за які жінок досі дорікають.

На співбесіді рекрутери хочуть знати про вас три основні речі. Ось як це зробити якнайкраще.

Тренер з продуктивності зауважує, що наше визначення, на жаль, ґрунтується на переконанні, що найвитриваліші люди мають товсту шкіру, нічого не бояться, стримують емоції та приховують вразливість.

Я ціную те, що я є частиною процесу, представником різного кольору персоналу, здатним використовувати свій вроджений радар расизму, щоб допомогти створити найкращу команду.